PENDIENTE.

Manifiesto

Bariloche vive el mayor boom de inversiones de su historia y casi nadie lo está contando desde acá, con preguntas propias.

Hay hoteles de lujo, torres, obra pública millonaria y un aeropuerto que se va a ampliar. Los portales locales publican la gacetilla y siguen de largo.

Pendiente es para periodistas que se cansaron de copiar gacetillas, de escribir para el algoritmo y de pedir permiso. Acá se hace calle, expediente y archivo. Se edita en serio, se firma y se cobra.

Queremos mirar el crecimiento con ojos de barilochense: quién gana, quién pierde, qué se aprueba y qué se promete. Con un negocio sano detrás, para no depender del favor de nadie.

No buscamos empleados. Buscamos periodistas que quieran construir, firmar y ser dueños de un proyecto que todavía no existe en la ciudad.

El nicho

Un medio barilochense de negocios, territorio e investigación, que cuenta quién gana y quién pierde con el crecimiento de la ciudad.

Se apoya en tres patas que se alimentan entre sí.

En 2025 la ciudad sumó unos US$150 millones de inversión privada en 14 grandes obras (iProfesional). Y el turismo brasileño, que en 2025 ya rondaba los 55.000 visitantes, esperaba un 15% más para el invierno 2026 (Río Negro).

Identidad barilochense

La identidad no es un logo con montañas: es mirar la ciudad como la mira alguien que vive acá.

• Las dos Bariloches como eje. Los Kilómetros y el Centro de un lado, El Alto del otro. Cada nota del boom lleva la pregunta local: ¿a quién le derrama y a quién no?
• Mapuche y territorio. Lo vamos a contar desde adentro, con vínculo directo con comunidades de la zona.
• Historias propias. El Proyecto Huemul, Priebke como vecino, los colonos chilenos y centroeuropeos, los incendios. Archivo y entrevista que nadie cuenta bien.
• Cultura de montaña. Club Andino, refugios, pisteros, rescatistas, cerveceros y chocolateros, contados como comunidad y no como folleto.
• Servicio con voz local. Viento, nieve, rutas, estado del cerro, cortes de luz.
• Tono. Hablamos como se habla acá: “en el kilómetro 8”, “subir al cerro”.

Escuela Pendiente

Los pibes y las pibas del Alto van a aprender a hacer periodismo en serio y a contar su barrio desde adentro, con la mirada de quien lo camina todos los días.

El Alto no es un barrio: son decenas, cada uno con su historia, sus problemas y sus voces. La escuela va a donde están ellos, no al revés. Arrancamos por estos y vamos sumando los demás:

• El Frutillar
• Nahuel Hue
• Nuestras Malvinas
• 2 de Abril
• Unión
• Pilar I y II
• Vivero
• Omega
• Las Quintas
• Virgen Misionera
• Arrayanes
• San Francisco IV
• El Maitén
• Mutisias

No es un taller de extensión ni un favor: es parte de la redacción. Lo que aprenden se publica, se firma y se paga, y el medio crece con ellos.

• Para quién. Chicos y chicas de 14 a 24 años de los barrios del Alto. Sin requisitos: alcanza con ganas y un celular.
• Dónde. En el barrio: centros comunitarios, escuelas, clubes y bibliotecas populares. Encuentros semanales, en ciclos de tres meses, rotando por zonas.
• Qué aprenden. Mirar y preguntar, entrevistar, escribir corto y claro, chequear un dato, hacer foto, video y audio con el celular, y cuidar a las fuentes.
• Un corresponsal por barrio. La meta es que cada barrio del Alto tenga su voz en el medio: alguien que conoce las calles, la gente y lo que pasa antes que nadie.
• Dónde publican. En “Desde el barrio”, la sección fija de Pendiente. Cada nota pasa por la edición de la redacción, sale con firma y se paga.
• Cómo crece. Del taller a corresponsal, de corresponsal a pasante, y de pasante a la redacción. La puerta a ser parte y socio del medio queda abierta para ellos también.
• Cómo se cuida. Con menores trabajamos con autorización de las familias, sin exponerlos y protegiendo su identidad cuando la nota lo pide.

Em português

El turista brasileño ya eligió Bariloche. Lo que no tiene es un medio que le hable en su idioma, con datos verdaderos y sin folleto.

Fuentes: Río Negro y Mercado. En 2026 volaron directo Aerolíneas Argentinas, Azul, GOL, LATAM y SKY.

Lo que ve un editor

• Deciden a último momento. El viaje se define por el tipo de cambio, los precios y la primera nevada. Eso pide periodismo de servicio en tiempo real, no una guía que se escribe una vez.
• Nadie les cuenta lo incómodo. Precios reales y abusos, seguridad en el cerro y en la montaña, alquiler de equipos, traslados, qué hacer si algo sale mal. Es periodismo de consumo y de derechos, en su idioma.
• Hay una ciudad detrás del folleto. La historia, las dos Bariloches, la gente que hace funcionar la temporada. Un público que vuelve año tras año quiere entender dónde está.
• La estacionalidad es la gran deuda del destino. Contar el verano, los lagos y el trekking en portugués es lo que el sector necesita, y lo que nos permite vender todo el año.
• El idioma es la barrera de entrada. Ningún medio local cubre en portugués de forma sostenida. Ese lugar está libre.

Cómo lo hacemos

• Boletim da neve. Cada mañana de temporada: nieve, cerro, rutas, clima y precios del día.
• Quanto custa. Un relevamiento propio de precios en reales, actualizado y verificable.
• Crônica de Bariloche. Una historia semanal de la ciudad real, todo el año.
• Distribución donde está el lector. Búsquedas de Google en portugués, Instagram, un canal de WhatsApp y un newsletter “Antes da viagem”.
• Alianzas. Notas sindicadas a medios brasileños, que nos dan alcance y nos pagan.

Para el periodista que se suma, es una cobertura con audiencia asegurada desde el primer día, y la que más ayuda a financiar el resto del medio.

Formatos y secciones

Cada formato tiene una función editorial y una forma de sostenerse.

También queremos que el medio sea la fuente: que cuando un medio nacional cubra Bariloche, llame a nuestra redacción.

Por qué sumarte

Nadie milita un sueldo; se milita un proyecto donde uno tiene voz y algo propio.

• Propiedad compartida. Quien pone el cuerpo en el arranque se queda con una parte del medio.
• Estatuto de redacción por escrito. La pauta no compra notas. Si hay que investigar a un anunciante, se investiga.
• Tiempo para investigar. Un día por semana protegido para la nota larga.
• Edición de verdad. Cada nota pasa por un editor que la mejora, no por alguien que la sube.
• Firma y proyección. Notas sindicadas a medios nacionales y brasileños, premios y becas a nombre propio.
• Transparencia interna. Todos ven los números: cuánto entra y adónde va.
• Respaldo legal. Abogado de confianza y seguro desde el primer día, para que nadie investigue solo.

Modelo de propiedad y gobierno

Hay dos caminos posibles; la decisión la tomamos entre los fundadores, con asesoramiento de un contador y un abogado.

Sea cual sea la forma, proponemos tres reglas fijas: el estatuto de redacción no se toca sin acuerdo de la redacción, nadie concentra la mayoría sola, y los números se abren a todos cada mes.

Pregunta abierta: ¿cooperativa o sociedad? Se define en la primera reunión de fundadores.

Independencia editorial

Nuestros anunciantes de negocios pueden ser protagonistas de nuestras investigaciones. Por eso las reglas van por escrito y se publican.

1. Ningún anunciante supera el 15% de los ingresos.
2. Ninguna fuente de ingresos (pauta, fondos, Estado) supera el 40% del total.
3. El contenido de marca va siempre etiquetado y nunca lo escribe quien cubre a ese anunciante.
4. La pauta no compra cobertura ni silencio, y se lo decimos a cada anunciante al venderle.
5. Si investigamos a un anunciante, publicamos igual y lo aclaramos en la nota.
6. La pauta oficial se acepta con las mismas reglas que la privada y se informa públicamente.

Así se vería la pauta oficial y política en Pendiente:

Equipo inicial

Pendiente arranca con una sola persona y una silla libre para cada uno de los que se sumen.

El proyecto ya está en marcha: la línea editorial, el plan y las primeras notas no esperan a nadie. Pero un medio así no se sostiene de a uno. Estos son los lugares que buscamos ocupar primero, como socios y no como empleados:

Colaboradores pagos por nota: fotografía, podcast, traducción y datos, según necesidad.

Cómo se financia

Muchas fuentes chicas antes que una grande: así nadie nos puede apretar.

• Anunciantes fundadoresComercios y empresas locales que entran primero, con condiciones especiales el primer año.
• Sponsors de secciónUna marca acompaña el newsletter de negocios, la vertical en portugués o la serie de historia.
• Contenido de marcaSiempre etiquetado y nunca escrito por quien cubre a ese anunciante.
• Membresías de lectoresPagan por el periodismo incómodo, sin muro de pago.
• Productos para empresasNewsletter premium e informes de inmobiliario y turismo con datos propios.
• EventosDesayunos de negocios, charlas con los protagonistas de una investigación, un premio a emprendedores.
• SindicaciónVenta de notas e investigaciones a medios nacionales y brasileños.
• Padrinazgo de la Escuela PendienteEmpresas que financian la formación de los pibes. Pagan formación, no contenido.
• Fondos para periodismoProgramas como Impulso Local y, con trayectoria, IFPIM. Un extra, nunca el sostén.
• Pauta oficial y políticaCon las mismas reglas que la privada, etiquetada e informada públicamente.

Hoja de ruta

Lanzamos en el mes 4 con todo junto, y buscamos sostenernos solos al cierre del primer año.

1. Meses 1 y 2FundaciónReunión de fundadores, forma jurídica, estatuto de redacción, registro de marca y dominio.
2. Meses 2 y 3PreventaMedia kit, venta a anunciantes fundadores, primera investigación, acuerdos con espacios del Alto para la escuela.
3. Mes 4LanzamientoSale todo a la vez: sitio, newsletter de negocios, vertical en portugués y Escuela Pendiente. Con reserva y anunciantes fundadores.
4. Meses 4 a 6Primeros pasosEl expediente n.º 1, primer ciclo de la escuela, historia local, primeros eventos.
5. Meses 7 a 12ConsolidaciónMembresías, sindicación a medios nacionales y brasileños, postulación a fondos, más barrios en la escuela.
6. Mes 12EquilibrioMeta: que los ingresos cubran los costos.

Los meses se cuentan desde la primera reunión de fundadores; el equilibrio es una meta, no una promesa.

Próximos pasos

Si este proyecto te mueve, la primera reunión de fundadores define lo que falta.

• Primera reunión de fundadores: cooperativa o sociedad, porcentajes y roles
• Redactar y firmar el estatuto de redacción
• Consultar contador y abogado: forma jurídica, convenio y seguro
• Registrar la marca y el dominio
• Armar el media kit y salir a buscar los primeros anunciantes fundadores
• Elegir la primera investigación de “El expediente”